績(jī)效管理作為一種管理思想和方法論，其根本目的是不斷促進(jìn)員工發(fā)展以及績(jī)效組織完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。該管理方式在人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)發(fā)展中都占據(jù)著關(guān)鍵性地位。
但是目前大多數(shù)制造業(yè)的績(jī)效主要包含產(chǎn)量報(bào)工以及人工工時(shí)。其產(chǎn)量的報(bào)工信息主要來(lái)源于班組長(zhǎng)的人工記錄，人工工時(shí)報(bào)工方式不僅單一而且統(tǒng)計(jì)繁瑣，另外，機(jī)器工時(shí)也需要靠人工記錄，準(zhǔn)確性不高。而MES系統(tǒng)可以彌補(bǔ)制造業(yè)這方面的短板。該系統(tǒng)將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的信息，包含產(chǎn)量，時(shí)間等各種報(bào)工信息通過(guò)報(bào)表的形式展現(xiàn)出來(lái)，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確而且不需要人工記錄，極大地節(jié)省了操作員的工作時(shí)間。
可以說(shuō)，績(jī)效管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定性發(fā)展具有重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.績(jī)效管理是提高績(jī)效的有效途徑
實(shí)踐證明，提高績(jī)效的有效途徑是進(jìn)行績(jī)效管理。因?yàn)椋?jī)效管理是一種提高組織員工的績(jī)效和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能，使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過(guò)績(jī)效管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)形成一個(gè)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化；激勵(lì)員工，使他們的工作更加投入；促使員工開(kāi)發(fā)自身的潛能，提高他們的工作滿意感；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)績(jī)效；通過(guò)不斷的工作溝通和交流，發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開(kāi)放的關(guān)系；給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會(huì)。
    2.績(jī)效管理可以促進(jìn)質(zhì)量管理
    近年來(lái)，質(zhì)量已經(jīng)成為組織績(jī)效的一個(gè)重要方面，質(zhì)量管理已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。Kathleen Guin指出，“實(shí)際上，績(jī)效管理過(guò)程可以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。因?yàn)椋?jī)效管理可以給管理者提供‘管理’的技能和工具，使管理者能夠?qū)⑷尜|(zhì)量管理看作組織文化的一個(gè)重要組成部分”。可以說(shuō)，一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效管理過(guò)程本身就是一個(gè)追求“質(zhì)量”的過(guò)程——達(dá)到或超過(guò)內(nèi)部、外部客戶的期望、使員工將精力放在質(zhì)量目標(biāo)上等。
     3.績(jī)效管理能滿足由于組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整而帶來(lái)的管理的變化
     多數(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整都是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況的一種反應(yīng)，其表現(xiàn)形式各種各樣，如：減少管理層次、減小規(guī)模、適應(yīng)性、團(tuán)隊(duì)工作、高績(jī)效工作系統(tǒng)、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)組織、授權(quán)等等。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，管理思想和風(fēng)格也要相應(yīng)地改變，如：給員工更多的自主權(quán)，以便更快更好地滿足客戶的需求；給員工更多的參與管理的機(jī)會(huì)，促進(jìn)他們對(duì)工作的投入，提高他們的工作滿意感；給員工更多的支持和指導(dǎo)，不斷提高他們的勝任特征，等等，而所有這一切都必須通過(guò)建立績(jī)效管理系統(tǒng)，才能得以實(shí)現(xiàn)。
自20世紀(jì)80年代以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快，同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須不斷提高其整體效能和績(jī)效，加強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效管理，為企業(yè)的全面管理添磚添瓦。